11月20日,中國二十二冶集團有限公司安全生產監(jiān)督管理部副部長楊春雨一行蒞臨江西公司調研指導工作,并對江西公司開展年度安全生產綜合能力評價工作。
首次會上楊春雨一行聽取了江西公司年度安全環(huán)保工作匯報,對現(xiàn)階段安全環(huán)保工作取得的成績給予了肯定,隨后對照安全系統(tǒng)體系文件對江西公司安全生產管理、安全技術管理、設備設施管理、市場行為管理等內容進行逐項檢查。
總結會上,楊春雨對中冶集團《關于切實做好年底前安全生產工作的提示函》進行了宣貫,對江西公司安全生產綜合能力評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求及工作建議。
楊春雨強調,一是年底項目建設沖刺期間要嚴格把控安全生產工作,筑牢安全防線;二是要持續(xù)加強安全管理工作意識,嚴格落實“一崗雙責、黨政同責”的工作要求;三是嚴格按照《安全生產領導帶班檢查管理辦法》工作要求,做到對口檢查,提出問題,明確整改責任人、整改時間,并對整改情況進行監(jiān)督;四是要持續(xù)開展安全培訓教育工作,以部門聯(lián)動、多舉措、多形式的培訓方式,提高管理人員素質;五是要持續(xù)落實早班會工作要求,明確講什么、誰來講、講給誰;六是持續(xù)推進分包穿透式管理,做好分包過程管理工作;七是要做到上下一心、團結一致,機關各系統(tǒng)形成聯(lián)動,做好項目支撐、服務工作。
下一步,江西公司將持續(xù)強化安全生產紅線意識,認真落實集團公司年度安全環(huán)保工作部署,堅守“安全紅線”意識,持續(xù)推進安全工作深化細化,強化各項安全指標落實,推進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。